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《NLP思维》重塑认知模式，解锁高效沟通与行为改变的神经语言密码
铛铛铃2025-09-08【管理】665人已围观
简介
咱们今天要说的这本书呢，叫《NLP思维》。
在开始之前呢，咱们先思考一个问题啊。说假设现在有俩人，一个是你，还有一个是A，比如说马云吧，是吧。你和马云俩人，你呢，就认为这臭豆腐好吃，马云就觉得说不行，这臭豆腐闻着就恶心，我这根本下不去嘴。那么现在请问，你和马云俩谁对谁错呢？
这样的问题啊，其实是没有什么标准答案的。因为通常来说啊，没有谁对谁错之说，只是人和人的观点不同而已。
如果你还没太明白啊，咱再举个例子。就是现在有四个人，你还有这个A、B、C，三个人，一共四个。现在呢，出去玩，让你们选择一个出行工具。你就觉得吧，说那个坐火车挺好的啊，因为安全。A呢，觉得坐飞机，因为他快。B认为说开车这是自由啊，是开车，好。C呢，就认为说坐船吧，那多浪漫呢，对吧，海天一色的。
你看现在的观点更明显了。通常来说啊，这样的问题是没有谁对谁错的啊。那之所以会出现人和人的观点不一致呢，啊，同一件事不同的观点，主要是因为每个人都是独特的，都有着他自己的成长经历和价值观。
我们在生活和工作里边，类似于这样的问题多不胜数。那有的时候呢，虽然你可能并不同意你的同事啊、朋友啊、客户啊，他们的一些看法，但是如果你能证明你尊重他们的观点，那么你就更容易影响他们了。
这本书啊，实际就是在告诉我们，如何用NLP的思维更高效地提升你的影响力。
这本书的作者呢，是杰里米·拉萨路。他是NLP认证导师和首席执行教练，专攻NLP在职场和运动场所的应用。他还是拉萨路顾问有限公司的董事，这家公司啊，已经指导和培训了很多企业啊，包括什么像国家卫生服务机构啊、蓝筹股组织啊等等吧，这样的机构去训练他们啊，如何使用NLP思维。他呢，还与一些这个运动员和体育教练合作，包括了英超足球俱乐部和大不列颠手枪射击队。
这本书呢，一共分成了17个章节。咱们今天从两个方面聊聊这本书的精彩内容。第一个，什么是NLP思维；第二个，如何运用NLP思维。
那好，接下来呢，咱们就开始今天的分享。咱们先说说第一部分，什么是NLP思维。
NLP啊，它是神经语言程序学的英文缩写。它主要是指我们在思维上以及行为上的习惯，就好像这个电脑里边的程序，可以通过我们的操作呀，或者说更新呐，哎，进行改变。
一般来说呀，NLP呢，被解释为研究我们的大脑如何工作的一种学问。美国的前总统克林顿啊、微软的领袖比尔·盖茨，包括大导演斯皮尔伯格等等吧，许多的世界名人都接受过NLP的培训。那世界500强企业里边，60%都采用了NLP的这种模式去培训自己的员工。所以我们能看得出来啊，这个NLP是一种趋势哈，是一种流行。
其实在这个世界上啊，每一件与我们有关系的事儿，我们都会赋予它一些意义。你比如说咱们前面举个例子啊，什么臭豆腐啊，什么交通工具啥的对吧，每个人的理解呢，都不一样。那有的时候对那有恐高症的人来说，火车肯定比飞机好嘛，对不对。也正是因为啊，每个人赋予的意义啊，都不一样，所以我们的理解呢，也不一样。理解不一样，你办法当然也就不一样。
咱们用法律思维来说，就是每个人都享有拥有和你一样，或者说不一样的观点的权利，但是他却没有啥呢，必须和你拥有一样观点的义务啊，有没有必要非得跟你一样，人家可以有自己不同的想法。那既然这是人家的权利，那我们就需要尊重他们的观点，对吧。你不要总想着把自己的想法强加给别人，或者说总认为自己的观点是对的，人家的观点就一定是错的。这种想法啊，就是从根本上来说，那就是错误的。
那可能有的水友说了，说我这人比较这个佛系是吧，我也知道，或者说我也不知道谁的观点是我的观点，我也不强调这个你对我错我错你对的，不说这个对吧，因为啥呢，我也不想影响你，对吧，我为什么非得用想法影响你啊，我做自己就行了呗。对，不，做好自己，这就是最好的做法。可是作者却说，他影响别人正是沟通的本质。你想不想影响，咱先放一边，你是不是需要沟通啊，对吧。你回想一下你今天这个所说的话，比如说这个啊，你想让这个呃，朋友戒烟，或者是让老公戒烟啊，或者说你想让自己从家里出去做运动啊，你想让老板接受你不同的方案啊等等吧，大部分的沟通，都是为了让对方接受你的观点，从而让对方呢做出某些行动，这在干嘛，你这就是在影响他们吗。
可是事实上呢，我们很多人说话的时候，往往只是为了沟通而沟通，反而忽略了自己真正的目的，总是在那儿无意识地，唉，按照自己的心情去说话。你这样就很难达到有效沟通的一个效果。
那我们按照NLP的理解层次来解释这件事啊，核心的观点是什么呢，是要跳出固有的认知层次和习惯，然后你用不同的视角、思维、观点去认知同一件事情。刚才咱说了嘛，说每个人都是独一无二的对吧，那具有不同的这个价值观呐、信念呐，什么经验啊等等，对吧。虽然你可能不同意啊，这个他的这些看法，但是如果你能证明说，唉，我是在尊重你啊，你这观点我尊重啊，同不同意先放一边儿，我是这个尊重你的观点的。你只要是能让他感受得到，那你们之间呢，依然可以保持那种健康的关系。那相反，如果你让人感觉出你不尊重他，那你这种关系从根本上就会受到损害。
你看咱说了半天了哈，NLP，咱再简单解释一下。N指的是什么，神经系统，也可以说是我们的身心，就是指我们比较稳定的身心素质啊、身心状态呀，唉，就这些。比如说你很自信，哎，这就是一个心理上的概念，这就是属于，恩，我们说的这个身心这方面。那你说不行，我有点困，现在这也是个身体方面的状态，也属于N，对吧。
那NLP里的L是什么呢，指的就是语言啊，就是说我们沟通时候啊，所用的这种字眼啊、短句啊，唉，还有包括这个肢体动作呀，哎，甚至说包括你内心的对话，你头脑里的那种想象，这都算语言啊。
那这个NLP里的P指的是啥，是程序，就是我们通过语言来影响自己和他人的身心。同样啊，他人也通过语言来影响我们，这个影响的过程啊，就称之为程序。比如说在这个正常的工作日啊，早上起床刷牙、洗脸、上班，唉，这就是一个程序。你出门你看着邻居了，邻居对你笑笑，你也对他笑笑，这也是一个程序。每个人都有自己的许多程序，这就是我们说的习惯。拥有不同的程序，也就是说我们拥有不同的习惯，也就让我们拥有了不同的人生。
那这三个要素啊，实际上是可以进行以下排序的啊。是第一步，你要确定和调整自己的N，就是你的身心状态。当你要开始影响别人的时候，你要先确定这一点，比如说这个你准备的充不充分呐，啊，信心足不足啊，状态好不好啊等等。这些在你确定以后呢，你先别急着调整，你要根据对方的N，也就是对方的身心状态进行调整。比如说对方的情绪好不好啊，时间允不允许啊，你比如说人家刚熬了几个大夜是吧，眼睛都睁不开了，都马上要睡着了，你就马上要调整自己策略了，别在那叨叨叨叨叨叨没完没了的对吧，因为你没效果啊，说了等于没说嘛。
那当你确定和调整完以后，你就进入到第二步了，就是我们说的L。这时候呢，你就要组织好你的沟通内容和方法，比如说你的用词、语气、逻辑等等。那关于这些啊，这个大家可以听听我们读书会，呃，关于谈判和沟通的相关书籍，比如说《优势谈判》呐等等这些。总之，在这一点上啊，有一个最基本的内容，那就是要自信和诚恳。你自己不信就不会有人相信，你自己不愿意说，别人就不可能愿意听，你自己都觉得是在那骗人呢，你就别指望别人听不出来。
那解决了这一步啊，就到了第三步了，就我们说这个NLP里的P，就是你要形成程序。你不断的通过N和L进行沟通的尝试，目的其实就一个，那就是通过实践来形成自己的独有的程序，那就是你要沟通的内容啊，在遇到不同情况、不同对象时的程序化反应。你只有形成的程序越多越有效，才能表明你在这方面的成长啊，越迅速越有效。
那也就是说啊，说这个真正的行业里边哈，说出了一高手，这高手呢，会给人一种感觉，就好像没有什么情况是他沟通不了的，没有啥问题是他不知道的，对吧。而且针对不同的这种突发的情况呢，他总能迅速的拿出解决方案来。其实这并没有什么高深的东西啊，说这个有啥秘籍啥的，不是，就是人家积累和确定了太多的程序了，而这些有效的程序呢，就可以帮助他迅速的做出判断。
那以上啊，就是咱们要说的第一个部分，什么是NLP的思维。它就是指啊，我们思维上以及行为上的习惯。而NLP的核心观点是什么呢，就是我们要跳出固有的认知层次和习惯，用不同的视角、思维、观点来认知呢，同一件事。就是说啊，世界还是这个世界，只不过呢，你换了个角度看世界。同时呢，这里边一定要注意，就是尽管你有可能不同意你沟通对象的啊，观点，他提的想法跟你不一样，臭豆腐和那个轮船飞机那个是吧，你可能不同意，但是你一定要让对方感觉出来，你是尊重他的观点的啊，同不同意先放一边，你是尊重他这种观点的。你只有这样才能保持这个关系不被破坏，这种平衡呢，不被打破。
那接下来呢，咱说说第二部分，如何运用NLP思维。咱之前说过啊，说这个NLP呢，它能帮咱们这个更高效的沟通，你说那怎么实现的呢？作者给了一种办法，叫NLP逻辑层次模型。这个模型啊，它和那个马斯洛的需求层次理论呢，是一样的啊，逻辑层次呢，也是有金字塔的这种层级的啊，从上到下分成这么几个层级，最上面那个是使命或者说目标，下一级就是自我意识，再下一集呢，就是信念和价值观，再往下依次就是能力、行为，还有环境。
咱们可以先从，呃，底层开始啊，一点点往上唠啊。先说这环境的作用，环境啊，可以包括时间、地点、人、事、物等等，这些东西，主要是用于判断什么呢，就是是不是来自于外在的资源或者说阻碍。那简单点说啊，环境的问题无非就是，呃，发生了什么事情啊，是什么原因发生的对吧，怎么处理的啊，在什么时间、地点和谁在一起等等等等，这些也可以说呢，环境的问题，这是最好解决的问题啊。但这里有个前提，就是如果你要解决这个问题，你的表达一定要精准啊，千万别造成误会啊。
那接下来呢，我们上一集说说这个行为。行为呀，就是指在环境当中我们到底做了什么，做的过程呢，也可以理解成动作的发生的过程。这个层次啊，啊，主要指的就是我做了什么，对吧，有没有做啊等等这样的问题。结合上一个成绩来看呢，它主要指的就是在具体的环境里边，个人的这种行为呀，表现呢，对吧，你个人要选择什么样的能力啊，你具体又发挥了多少啊等等这些问题。
那再往上上个层级呢，就是能力。我们有时候潜意识里啊，就会认为说，如果你想过好自己的一生，那么你就必须要拥有什么什么样的能力啊，什么样的能力，就对应了你能怎么过自己的一生。那在逻辑层次的理解里边，这个思维呢，是从行为层面慢慢上升到能力层面的。而NLP逻辑层次呢，在这个层面主要说的是什么呢，就是我们有哪些不同的选择啊，我们是如何做到的，也就是说，如何调动你所具备的能力，或者你需要提升的能力来提升自己的效率。在这个层次呢，可以说是方法啊，你也可以说是一个问题，如何通过一个过程解决的。
那再往上一个层次啊，就是信念和价值观。他指的就是，我需要有一套怎样的信念和价值，这需要配合上一层身份这个概念一起看。每一个人活在这个世界上，必然已经有了一大堆他不自觉的身份啊，这个你愿不愿意，他可能都有一大堆了。这些身份呢，就决定着我们做每一件事的态度。但是有的时候这些身份呢，啊，他并不是这种经常有意识的涌现，往往大部分时候都是无意识的涌现出来的。你比如说作者就提到了，他说，呃，通常情况下啊，一般来说呗，人呢，只有在反省人生的时候，或者是学习NLP的时候，才会想到什么身份呐、信念呐、价值啊，像这些东西。那这里边我们提到的啊，关于什么啊，价值观和信念的这个问题，指的就是啊，你为什么做，或者你为什么不做，对吧，啊，有什么重要意义，对我有什么好处，唉，这些问题的一个思考层级。
那再往上呢，咱说说身份这个成绩，他指的就是一个人啊，或者一家公司怎么看待自己，对吧，也就是我是谁的这么个问题。那在如何给自己定位，或者如何描述出自己这个定位的问题上，他就一定会涉及到这个身份的意义。那当我们把这个和，呃，上一个层级叫精神结合在一起的时候啊，身份的概念就变成啥了呢，就是我自己准备以怎样的身份，去实现人生的意义。
啊，既然都提到了这个，呃，最高的精神这集了，咱也就聊聊这集啊。最高这几精神这层级啊，它主要指的就是我与世界上其他人、其他事物的一种关系啊。就是当一个人谈及他的人生意义啊，或者一家公司谈及他对社会的贡献的时候，这就涉及到精神的层次了。
作者认为啊，我们大部分人哈，在这一生当中所遇到的种种问题，都可以归结于上面说的六个逻辑层次。而要想很好地解决问题呢，不是在一个层次上面寻找答案，而是要跳到上一层去寻求解决方法，就有点这个降维打击的意思啊。那我们要做的呢，就是要根据下面的步骤，一步一步地解决我们面临的困境。那都哪些步呢，咱先看看第一步啊，就是要找准逻辑层次，重新定义问题。
任何一个问题呢，都必定属于某一个层次。那第一步我们要做的就是要分析它，然后判断这个问题到底属于哪个层次上的，然后再根据对应的层，找到对应的关键点，最后再定义这个关键点，最终呢，找到解决问题的方法。
我们来举几个例子啊。比如说这个某个公司的员工啊，一次活动策划呢，他没有按时交稿，这活动方案都没按时交。于是这领导就对他一顿狠批，批就批呗，但他咋说的呢，说他做事拖拉，态度不积极，也不知道整天上班在那寻思啥呢，对吧。那你说运用NLP应该怎么分析这事呢，活动策划案没有按时交考，属于什么行为问题，对吧。而领导批评他的时候呢，是跳级了，跳到哪去呢，说他价值观有问题啊，态度不积极，也不知道你上班都干什么的，这就是一个非常不合理的处理方式。一个层次的问题，顶多涉及到上一个层次的问题，你这倒好，越级了。
因为大家没整明白，咱再举个简单的例子，把这个这个神人小明请出来哈。小明期末考试考的不理想，回到家被他妈一顿臭骂是吧，你看你这考的什么玩意，你考试前怎么跟你说的，让你好好复习，不要玩手机，不要打游戏，唉，就是不听，咋样，我跟你说啊，你只要不端正思想，你永远也别想学好。但你看这话你熟不熟是吧，你仔细来看，这又是一个行为问题，被放大到态度啊、信念上的问题。你说这一次考试的失败，那可能是环境问题导致的，也可能是学习不用功导致，但是你直接跳过能力，到达了新年这个层级上，你说是不是有点过了，又跟着越级了。
你看我们掰开了，揉碎了，说大家都，嗯，这确实有道理啊，不应该那么做。可是在实际的这个工作当中呢，我们往往会愿意这么做，为啥就是愿意给人扣帽子啊，本来就没多大点事，这家伙一顿往上扣高帽子，就差点说他是汉奸了，都这种程度。为什么呢，这就是因为你用大义或者大道理，去骗过了所有人，让那些人盲目的觉得大道理是对的，那跟你是跟大道理站到对立面的，你肯定是错的，对吧。那你看跟跟民族英雄的对立是啥，是汉奸，你既然是对立，你必然是汉奸，那我一定只要这么给你扣上，那他所有人都站在民族英雄里边，你自己独立，你是汉奸，你看就愿意用这样的招去孤立你要批评的人。这人是你的敌人，人家不在乎，这人是你的伙伴，你伤他了对吧，这人是个路人，你为啥要伤他。
所以说我们在工作和生活里边，不管是老板呐，还是这个这个啊，在家庭里的支柱，是不是对待身边人的时候要慎用啊，一定不要用这种方法。什么样的事就解决什么样的事就完了，没有必要把问题扩大化。这也就是在这一步里边，我们重点要强调的就是，在你遇到问题的时候，你一定要看清问题的本质，然后找准他的逻辑层次，你就别瞎按，对吧，那就麻烦了。
接下来呢，咱再说说第二步，就是上层决定下层的一个激励。我们在日常的生活里边，遇到的大多数问题都是这个能力呀、行为呀啊，或者环境的问题。而这些层次呢，又都是被高层次的这个精神呐、身份呐，啊，这个价值观呐，唉，所驱使的。
那咱还举个例子吧，要不这么说还是有点闹啊。对啊，就是有一个大公司的高管，她这个结了两次婚，身为女性，结果呢，都是因为丈夫家暴离婚的。于是呢，她一直都在那说，这个男人都是大猪蹄子，男人都没一个好东西，对吧。但是啊，他们公司呢，一直有一个很好的男人在追她，那个男人呢，性格特别好啊，平时和周围女性说话都细声细气的，很温柔，对吧。那以前他没离婚前还都渗着呢，也都藏起来，这知道他离婚了，这回行了，展开了疯狂的攻势。于是呢，这女高管呢，就被打动了，啊，俩人就结婚了。可是这结婚没多久呢，这女的又找他家炮了。那家暴后的当天呢，这女的就直接打电话，把身边的亲朋好友都给叫过去，说：你们来过来给我评评理，对吧。大伙儿也好奇呀，说你这咋遇一个家暴一个呢，遇一个家暴一个呢，你这是招黑体质吗？那我了解了解到底咋回事。
那大家赶到以后啊，就详细地询问了一下这是怎么回事。原因其实挺简单，这俩人呢，因为做饭盐放多了，然后就这拌嘴，搬着搬着就吵起来了，吵着吵着呢，这女的就冲那男的喊，你们男人都不是好东西，怎么的，你是不是想打我呀，你打呀，你打呀，你不打你不是男人，就不断的说这样的话啊。于是这男的一时没控制住，哗家一巴掌扇过去了，完事。他的行为证明了这女的之前的猜测，对吧。因为在这个女高管的观念里边，没有一个男人是好东西，这个观念其实已经根深蒂固了。而观念呢，是属于上层建筑，于是你下边的一系列的能力呀、行为呀，也都被促使产生了。所以本来就是一个做菜、这个、这个、这个盐放多了这个事儿，行为上的事儿啊，直接上升到哪儿都不是好人，对吧，你不打我你就不是男人，上升到身份啊，上升到精神层面了，最后导致了这种悲剧的结果。
你看啊，通过这样的例子，我们就能感觉到了，由环境到能力，就是底下这三成啊，我们其实每天都有意识的接触得到，所以呢，这是由意识所主导的。而反过来，由这个信念价值到这个精神上，这三层，高的这三层，我们平时呢，很少刻意的去想它，所以往往就忽略了。其实啊，我们在人生当中啊，所做的每一件事都是被这三成啊所主宰的，他们呢，是由潜意识控制着的，也往往不太容易说明白。
那用那个最近比较火的这个三体的概念来说哈，这个从环境到能力这个第三层啊，这是算是低维的空间，那上面那三层呢，是高维的。而这个低维这个空间呢，是由上维那个空在低维这个一个投影，哈哈。所以我们在思维的逻辑层次里边儿，上层决定的下层。所以我们在遇到问题的时候呢，首先要找准逻辑层次啊，你不要盯着问题往前走，而是要向上一个层次去思考。而你上升一个层次以后，问题往往就能解决了。
那接下来我们说说最后一步啊，就是从身份上分析问题。许许多多的问题呢，其实都可以从身份这个捷径上啊，这个层次上往下思考分析啊，想想自己想成为什么样的人，那这样的人呢，他应该拥有哪些信念，具备哪些能力，对吧。如果是那样一个人，那么当他遇到这个问题的时候，他会怎么处理。所以我们就说嘛，从身份开始，这是一条捷径，也是一个突破口。
那作者也就提到了，说一个人做任何事儿，如果他能将六个层次都一致连贯，那他便会身心一致，全力以赴的去做，既开心又有效果。如果是反过来，那事情不成功，有压力、有情绪，对吧。那出现这种情况，一定是在这六个层级里边，出现了不协调的情况。
咱们可以说说这个职场里边的很多人哈，啊，有的时候总抱怨明珠暗投是吧，这个这金子都给埋起来了，总是找不着这个理想的工作，遇不到这个伯乐。那大部分时候呢，他们都只是从外界和行动的层面上去思考，想啥呢，我现在干这个工作不好啊，这个上一份也不咋地，我才换了现在这家，现在这家也不咋地，要不我再换一份吧，是吧，换一份万一好了呢，是不是。那有的时候呢，也会觉得说，哎呀，这也不赖人家企业，就我自己这努力确实也没够啊，那这么地吧，加把劲儿吧，没准我就能过好一点的，是不是。
可实际上啊，这种层次的思考呢，并不能真正解决你的职业困境。你现在必须得用这种逻辑层次去推演，这往往就能找到更本质的原因了。比如说我们先说环境啊，环境你问个问题就换了这么多工作，还是失败了，哎，环境、行为呢，愤怒是吧，现在都不知道干什么工作了，我都不知道啥适合我了，哎，行为、愤怒能力呢，是找不到理想的工作啊，我这能力我也不想干那个月薪几10万的，我这不行啊，我这能力对吧，配不上。
那信念和价值观这层次呢，没背景、没资源、没能力、没有钱，对吧。那从身份的角度上来讲呢，我是一个精神已经失业的人了。那从最高这个精神这个层面上，愿景这个角度上讲呢，你直接判定了说这就是一个缺少机会的世界。
那把这个理清之后呢，好了，咱们现在呀，从高到低进行下排列，重新定义。那咱们改完以后，他的逻辑层次是什么呢，先说最高这个啊，精神层面的啊，咱说这愿景，这是一个充满机会的世界。好，下一层，我们的身份呢，成为一个有价值的人。好，再下一层，信念和价值观，就是有许多人没资源、没背景，但照样有好工作，甚至能够白手起家。
那再下一层，能力挖掘潜力，了解如何能够找到一份好工作，我的特长、我的性格、我的知识结构，更适合在什么地方发力。再往下走，一个层级行为啊，梳理自己的能力系统，寻找跟我们匹配的工作机会。最后一个环境，身边有没有这样的合作机会，我有没有可以考虑的这样的一个机会，放在我这。
你经过上面那个例子啊，咱们基本就能发现了，就我们刚才说了哈，这每一件与我们人生有关系的事，我们都会赋予它一些意义。如果我们能够站到更高的层面上去，为它赋予正向的意义，那这样一种升维的过程，它往往能够挖掘出问题的关键所在。
那在这里边呢，我们就可以清晰的看到，当我们把逻辑层次的几个思考理顺以后，再从高到低的重新进行定义，那就很容易找到真正改变现状的法门。也就是说啊，用升维来思考，用降维去攻击，这才能够完成我们的人生破局。
那其实这就像老郑想起来啊，就是个站得高、望得远，实际上就是这么一个道理，对吧。你像前段时间在网上看到一句这个鸡汤的话哈，用到这很合适嘛，说这个坐这个观光电梯嘛，说你从二楼看下去，满地都是垃圾，当你坐到这个50层楼高的时候，你看到哪都是风景，看高度不同，视野就不一样。
所以说，如果我们发现呐，自己总是周而复始的，陷入到某些问题的怪圈里边啊，但是还没有解决办法，这个时候呢，试着提升自己的思维层次，用升维去思考，用降维去攻击，从更高的思维层次上去改变，这才能够在根源上解决问题。
那以上啊，是咱们要分享的第二部分，如何运用NLP思维。他与马斯洛的需求层次理论呢，一样啊，也是一个金字塔层次的，从上到下分别就是啊，使命和目标、我们说的愿景，然后自我意识，然后就是信念和价值观，然后是能力、行为和环境。
那这里边呢，上三层决定了下三层，对吧。我们在生活里边常遇到的就是下三层的事，但我们要想解决下擅城里出现的问题，一定要把思维啊，上升到上善层，才能够有效地解决下擅城里边常见的那些问题。
其实呢，你说读完这本书啊，嗯，其实感觉很直接，这个所谓的NLP思维啊，它就是一种让我们快速掌握如何改变自己和他人的技巧。他整个解决问题的思路是啥呢，就是想清楚自己的身份定位以后，那就应该围绕他，你去配套相应的逻辑成绩，再去构建你的能力圈，然后做出相应的计划，最后呢，按照计划行动起来。
那作者在这里边强调了逻辑的重要性啊，为啥呢，他说你光有能力和行动力啊，没有逻辑层次，就像只有油门和方向盘的车子，虽然可以前进后退，但是你没有导航系统，所以你这车呀永远不知道往哪儿开，它才是朝着目标前进的。这句话我觉得是很重要的。
那好，今天的分享就到这了，感谢小伙伴们的收听。
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