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《对赌》不确定性决策中的“反脆弱博弈”与风险收益最优解的认知突围实战手册

铛铛铃2025-09-07管理502人已围观

简介

今儿个咱们要分享的这本书啊,叫《对赌》。这是一本关于如何做决策的百科全书。

平时啊,这个老郑呢,嗯,周末的时候有时候跟大家也打打牌,对吧。这时间长了呢,我就发现,输的呀,总是那两三个人,赢的呢,也总是那两三个人。按照道理来说啊,我们几个经常在一起玩,从大学时候就在一起玩了,彼此之间的套路啊,应该是十分的熟悉了。那么从概率上来说,怎么也应该是五五开的局面,对吧。但你说为什么会出现这种情况呢?啊,赢的就是胜率非常高啊,输的那个概率也非常高。为啥呢?

还有啊,不仅是在打牌的过程当中,我们在生活里边儿,往往都会面临一些关键的决策。但是在这个充满不确定性的、快节奏的时代里边,一旦我们这种关键决策出现了错误,那就意味着要用更长的时间来为之买单。比如说你选择工作是不是选对了,买房子是不是买对了,找对象结婚是不是找对了,是不是结对了等等等等。每当这时候啊,我们总是害怕自己这个决策失误,也害怕因为这种失误影响到自己的未来,这就导致我们很多人,有的时候想起以前的那些决策的时候,往往有时候会有这种后悔的感觉啊,“我当初我要是,我要那样,诶,就好了,我就不至于像现在这么难受了”,唉,总有这种想法。

那如果你有以上这些困扰啊,那么咱今天讲讲《对赌》这本书,大概我们就能从这里边找到答案了。这经常输的人呐,他就是因为对这个对赌思维的运用呢,不理解,对风险的认知和把控呢,不到位。这本书讨论的核心问题啊,就是面对充满不确定性的世界,我们应该怎样应对,并且怎样做出决策。书里边通过很多这种生动的案例,介绍了一套人人都可以采用的强大的方法。

这本书的作者啊,叫安妮·杜克。她是认知心理学的博士,同时啊,也是这个职业扑克手,还比较传奇。她有20年的职业扑克比赛的经验,在这个大赛里边呢,拿过好几个冠军,光是赢得的奖金就超过了400万美元。那杜克啊,她把心理学和扑克高手的实战经验融合在一起,就总结出了对赌思维,把这种方法呢,进一步延伸到了金融市场、战略规划、人力资源、法律和创业等等各个领域里边。那现在呢,她为许多世界500强的高管提供决策的咨询,帮助他们放弃对确定性不切实际的追求,然后能够更好地评估事实,进而优选出最好的决策方案。

这本书啊,一共有六个章节。咱们今天从三个部分,分享一下这本书的精彩内容。第一个,什么是对赌思维;第二个,对赌思维你要避免的问题;第三个,如何做出好的决策。

那好,咱们先来聊聊第一部分啊,说什么是对赌思维。其实这个所谓的对赌思维呀,就是一种关于风险思考的思维方式,或者说啊,呃,是一种根据已知的信息,做出相应的判断和选择的思维方式啊,尽量呢,选择赢牌概率最大的那个方案,这就是对赌思维的特点。

我不知道大家看没看过一部电影啊,叫《公主新娘》。那电影里边呢,有这么一段情节,就是当这个海盗罗伯茨追上了绑架公主的这个维奇尼以后,这海盗小罗呢,他就提出了,他说要和这个坏人啊,进行这种生死的较量。海盗就掏出了一包毒药,然后掏出了两个酒杯,背对着这个坏人呢,就把这个药啊,倒进了其中的一个酒杯里,然后转过来,哎,把这两杯酒呢,放在了两个人面前。这时候就说了,说咱们同时把这酒喝了,然后决胜,喝完以后死那个就死了,算输了,赢那个就算赢。那坏人就说了,说你这也太小儿科了,他说:“你,你能把你自己那酒杯里那个下上毒吗?不可能啊,这太简单了对吧。”于是这个坏人就开始慷慨激昂的解释说,这个我是多聪明啊,我是这个,呃,多么这个见过多少世面,你这个小手段呐,没有用等等,说了一大堆这个烂糟。你说他怎么演个电影,这坏人就话多呢,不是这个的坏人话多是有目的的,他用这些话呢,分散所有人的注意力,然后干嘛呢,他偷偷的把这两个酒杯呀,换个了。嗨,因为他觉得你不可能给自己下毒,所以呢,我就给你换过来。换完以后呢,唉,话也说完了,来吧喝吧,而且是先看的海盗小罗啊,让他先喝完。喝完以后,他才安心的把自己酒杯里酒给喝去了。喝完以后就开心了啊,纵声狂笑说:“你这个海盗当的,你犯了一个典型的错误,你就不应该和我们西西里岛的人呐,赌命哈,因为死亡啊,你就在眼前了。”这话音刚落,自己倒地死了。你说那怎么回事呢,他是不是就是,呃,下在自己杯里了,就反着来呗。对,不知道人家,呃,来换,或者说也都看到他换酒杯了,就当看不着啊,让他自己去把那个炉子换过来呢。其实这里边有风险,如果他不选呢,对吧。哎,真实的情况是两个酒杯里都下了毒。你说都下毒,那他喝了他咋不死呢?原因很简单,海盗小罗呢,她花了两年的时间才练就了对这种毒药这个剂量的免疫的能力,就是她喝完她已经不,不至于死了。那个不行,所以呢,显然狂妄的这个坏人,她在没有掌握全部信息的情况下啊,自以为聪明的做了决策,这个决策呢,让她丢了命。

这里边我们说的这个,没有掌握全部的信息啊,原因是啥呢?很可能就是你没有想到另一种可能,哎,你没想到的那种可能,那就是她打败你的那个最有效的信息。那我们在平时的生活里边,也经常能够犯这样的错误。那生活节奏毕竟太快了嘛,以至于我们来不及从自身的零零碎碎的经验里边儿,收集起来完整足够的信息,哎,继而呢,提升我们决策的质量。

我们刚才说到了,说这个世界呢,不确定性很大,所以我们要想成功啊,往往都依赖那么一点运气。但我们每一步的正确的选择呀,会提高成功的概率。对赌思维啊,说白了,这也就是一个概率思维的概念。具体来说呢,就是将决策和概率呢,结合到一起,因为这个结果是不确定的,所以啊,我们就要选择那个赢面概率最大的那个方案。

那书里面呢,讲了这么一个非常经典的用老鼠做的这么一个实验啊,也算个例子。就有这么个笼子,里边有个操作杆,如果把这个操作杆啊,拨动十下,唉,那就会掉下来食物进行奖励。那老鼠经过这个摸索呢,慢慢就掌握这个操作了。那这个实验是怎么做的呢,是老鼠学会了,发现了啊,发现这个规律了,天天在那拨杆到十下扒拉点吃的。等到她适应了这种进食的方法以后啊,把这个奖励取消了,就是你扒拉多少下,我也不给你奖励了。老鼠这时候怎么办呢,它就放弃了,那扒拉也不好使,我扒拉它干啥就不做了。而过两天你再重复过来,你看,只要你的操作和这个奖励的关系是固定的,比如说十下就给一个,五下就给一个,哎,只要是你是固定的,老鼠都能很快的适应。但如果你把这种操作和奖励之间的关系,给它变成随机的,就是改成平均十下有奖励啊,有的时候一两下就,有的时候二三十下还没有呢,哎,就这种情况,如果你要改成这种随机的,那老鼠就蒙了,它不知所措了。等到好多时候啊,他就也不知道扒拉多少下能有,哎,她就一直扒拉,最多的时候呢,能达到几千字。这个实验就证明啊,你面对随机性和不确定性,老鼠是没有办法在行动和结果之间建立联系的。那老鼠这样,我们呢,人也这样,一旦我们做的事儿里边儿有运气的成分,那人们就很难想到啊,我应该从这里边吸取什么样的教训,因为不确定性啊,它在很大程度上会减慢我们的学习速度啊,进而能让我们对这件事上瘾。

对赌思维呀,它就是让我们认识到决策的质量和运气,它是在影响着我们的实际生活的。那以上呢,就是我们要分享的第一部分内容,叫什么?是对赌思维。生活里边儿到处充满了不确定性,还有那些隐藏的我们不知道的信息。那我们在需要做决策的时候呢,所依据的这个信息啊,它存在着很强的不确定性。所以我们说嘛,生活中很多的决策本质,看起来那就是一种赌博呀。那为了避免不确定性带来的不安全感,我们就会脑补各种可能不存在的理由,或者证据,费这么大劲干嘛呢?争取让不确定的事情变成确定的,就是这件事,我先干这个,再干这个,就一定能达到那个,我们是希望这样的,尽管我们知道那不现实,对吧,因为生活总有不确定的东西在干扰着我。

那接下来我们赶紧分享一下,这个对赌思维啊,要避免的问题。拥有了对赌思维的方式啊,使我们在这个客观性、准确性,还有开放性方面呢,能够不断的进步。但是你拥有了对赌思维,它并不意味着我们就变成一个永远理性、没有情绪的决策者了啊,那不现实。而且呢,这个对赌思维啊,它里边也有一些坏的东西啊,那你说具体有哪些呢,我们是不能碰的呢?

首先第一个就是要避免那种结果导向性的思维。我们往往会认为啊,只要你带来了好的结果,那你必然就一定是好的决策,你带来坏结果了,那决策肯定是坏的。可是这种以成败论英雄的方式正确吗?作者给我们讲了一个故事啊,有一个17岁的男孩,父母呢,都是工人啊,工资也不高,为了供养他去大学读书,就把所有的积蓄都拿出来了当学费。学费交完以后呢,他又没有钱交这个住宿费,怎么办呢,他就只能睡到朋友房间的地板上,没有地方嘛,对吧,甚至有空的时候呢,还需要去捡这个瓶子去卖,捡点破烂。那讲到这儿,这原本应该是一个这个少年励志啊,努力学习,最后呢,经过多少年的这个辛苦修炼啊,学习,最后走上人生巅峰的故事啊。不是,就在六个月以后,这个人就开始厌倦了,感觉这种学习没有价值和意义,直接退学了。他这么任性、不懂事儿呢,让他的父母伤透了脑筋啊。那你说这个男孩儿,我们还值得这个敬仰他吗,或者是这种男孩我们还值得推崇他吗?唉,你会的原因是谁呢,他就是乔布斯。乔布斯退学了,这是一个糟糕的结果,唉,但你并不能说她就是一个错误的决定,因为你从未来乔布斯的成就来看,这个选择是对的,你让她把那学念完,未来还有没有这么个苹果,不好说了,对吧。所以我们在,呃,决策的时候要注意,你的决定和结果要分开来看,而且这个时候要种什么呢,重决定,轻结果。

咱们可以举个例子啊,说有个人要跟你玩这个游戏,就是猜这个硬币的正反面,你要猜对了呢,给你两块钱,你要猜错了呢,你给他一块钱。你说你玩儿不玩儿吧,对吧,你赢,哎,两块,输呢,给他一块,就是你赢一把够你输两把的。那只要硬币没有被做过手脚啊,或者玩的人也不出签,我相信正常人肯定玩了,这叫稳赚不赔吗,因为所有人都觉得说,抛硬币的正反面的概率呀,一定是50%对吧,一半对一半。那玩十回我对吧,我一次两块钱,你就是有五次是我赢的,我挣十块,我输五次给你五块,我这不还赚五块吗。所以说收益啊,一定是高于损失的。但是啊,我是说,但是如果玩完以后十次啊,十次你都输了,这是结果哈,那你会不会觉得你一开始的那个决定,是一个糟糕的决定呢,很多人肯定会觉得会,那肯定了,我要不玩,我是不是就不用赔你钱了,是不是我后老悔了。那这种情况啊,最关键的是什么,就是玩游戏的人,一开始把最终的结果和一开始的判断呢,联系得过于紧密了。所以说你的决策呢,很大程度上受到了结果的影响,也就是说,你的决策从一开始就是为结果服务的,这就是我们开始说的,你要把这个决定啊,和这个结果给它分开来看。比如说你要下这个决定,你要把这个信息掌握足,你要想到是这个50%的概率,那是多少次啊,是十次吗,他要是1万次呢,50%呢,你就玩十回,那很有可能这十回连着都是你输啊。当然了,也存在连着十次都是你赢,这都有可能。如果你把这些因素都考虑进去,也就是说你这个决策做完以后,你有若干个结果,那不管这个结果怎么出现,最坏那个你能不能接受,最坏是啥,连十次都你输吗,多少钱,十块钱能不能接受,能整了对吧,是这个意料之中,不是这个你的损失就小,甚至说算了,就这么简单。这也就是作者要强调的,如果你想要得到更好的结果,那么你的结果和你的决策,一定要分开来看待啊,就是你的心态的问题。

其次呢,还有一点就是要克服这种自立性偏差。这个自立性偏差,这是一种顽固的思维模式。斯坦福大学的社会心理学博士罗伯特·麦克恩,他有一个非常有意思的观察,他就发现在所有的交通事故记录里边,有75%的司机都是说别人犯的错。如果这个事故呢,至少涉及两辆车,那么91%的司机,都认为是对方犯的错。那就算这个事故中只有一辆车,也有37%的司机,能找到别人身上的原因,就这事不怨,肯定跟他有关系,他要不那样我就不能这样。所以这个自立性偏差咱就清楚了,就是人呐,她不会从自己的失败里边去吸取教训,她总能找到理由呢,把这个失败归咎给别人,想当然的认为这事没干好,那往往就是因为那些不可控的啊,是不是是不可告人的啊,那些小人们干的事跟我没关系。那如果这件事要做成了呢,唉,那肯定是我自己水平高啊,我努力啊,啊感谢我自己这么多年的辛苦努力和付出啊,一定是这个。那人为什么这么做呢?因为这种态度啊,会让人的自我感觉良好,但也就到这了哈,因为她根本不可能提高你的决策水平。小说家和哲学家阿道斯·赫胥黎就说过:“经验呐,不在于一个人经历了什么,而在于他如何有效地利用他的精力。”啊,听明白了,我吃了这么多苦,我经历过这么波澜壮阔的这个,这个历史事件,对吧,那没有用,哼,那没有用,那不叫经验,你经历那就是经历,那不叫经验,经验是你能把经历过的东西,有效地利用起来,这才叫经验。那你要想有效地利用自己的经历,第一点,你要正视你的经历啊,该你错的就是你错,该你没整明白,就是你没整明白,你什么都推到别人身上了,那你在你的整个这个经历里边,你遇到的不是坏人想害你,就是你是主角,光环挂着就是一路披荆斩棘,你还有啥经验呢,你告诉别人怎么开挂吗。所以我们一定要克服这种自律性的偏差。

那有没有什么具体的好方法呢,也有,那就是你要学会复盘。这本书的作者啊,杜克的哥哥啊,他是一个比杜克更厉害的职业的扑克高手,那杜克最开始啊,也是跟她哥学的这个扑克。那在玩扑克的这个领域啊,杜克最佩服的是一位职业高手,叫菲尔·艾维,他被认为是现役扑克玩家里边的世界第一,他赢过的奖金呢,超过了上千万美元。那光说赢奖金这事儿咱就不多提了,也不算最厉害,更厉害的是什么呢,他克服了自立性偏差。这个菲尔·艾维啊,他已经达到了宠辱不惊的境界,他会在每次比赛以后找人跟自己复盘。那有一次艾维呢,他的比赛正好赶上杜克的哥哥担任解说,那天晚上他赢了50万美金,这个艾维的庆祝方式是啥呢,哎,就把这个杜克的哥哥啊,拉在一起,到一个餐馆,一边吃饭一边复盘,我今天这牌怎么打的啊,当时我是这么想的啊,对手有可能是这么想的,他为什么这么输啊,我有没有别的这种应对的方法。所以你看呢,艾维是赢了,但是他把自己当天所有可能的错误都摆出来了,然后呢,去听取杜克他哥哥的意见,然后通过这种复盘的方式,继续提高自己的水平。世界第一,别管干啥,能够得上世界第一,他的付出啊,一定是你想象不到的。

那我们除了打扑克,我们要复盘,怎么复盘呢?杜克呢,就打了一个比方,她说,呃,在承认有运气的前提下,你的复盘呢,应该是这样的,就是你要假设各种替代的可能性。比方说吧,你在大冬天开车路过一个十字路口的时候,因为路上有冰,导致呢,你车失控了,刹不住了,唉,发生了一起交通事故。当然了,这件事有一部分原因是因为你运气不好,但如果你想从里面吸取教训,或者提高自己的驾驶水平,你就要想到自己事先是不是想到了路上有冰,主要是下雪了,主要是雪化了还是怎么样了,今天降温了,对不对。再或者说,你明知是这样的天气了,为什么还要开的那么快呢。第三个,发现车开始打滑的时候,你的操控是不是有问题。还有你比方说我们都知道小路呢,容易结冰,那一般大路走车的地方呢,都撒上这个除雪剂了,基本上像盐似的,对吧,雪都化开了,那你为啥不选择走大路呢,为什么一定要走小路呢。那提出这么多的可能性,就开篇老郑提的那把就好,多种可能嘛,都摆在这,有的有用,有的没用,但是你一定要考虑得非常全面,并且非常严肃地面对所有的这些可能性,然后你才有可能从这里边,总结出一到两条的经验教训,就比方说在遇到这天气,我走大路啊,再遇到这种天,我开的慢一些等等等等,唉,这就有可能从这里边提炼出来经验教训,这才能提高你自己的操控水平啊,行车的安全水平。

那以上呢,是我们要说的第二部分,就是什么样的对赌思维啊,是要不得的。首先,你要避免结果导向性的思维,因为生活里边所有的不确定性的因素,都给了我们欺骗自己和曲解信息的空间,人生就像牌局啊,你不能以成败论英雄,因为这往往需要很长的时间才能证明出来。其次呢,你要克服这种自立性偏差,如果认为所有的负面结果都是坏运气,所致的啊,任何积极的结果,都是因为你自己的努力所致的,这就会导致一个人固步自封,甚至说盲目的自我崇拜,你有了这种心态,基本就丧失了进一步自我提升的机会。

那接下来呢,我们讲讲第三部分,如何才能做出一个好的决策。刚才咱说了糟糕的结果,它并不意味着是糟糕的决策,而好的结果也并不意味着就是好的决策。另外呢,我们还有一些固化的思维啊,这种阻碍了我们做出正确的决策,像我们说的自立性偏差呀,导向性思维呀,哎,记住。那我们现在讲这个第三部分呢,呃,如何做出一个好的决策呢,实际上主要内容告诉我们什么呢,就是提升我们的决策水平,这是有方法的。

你看,首先第一个方法是啥呢,利用多样性进行决策。我们都承认啊,我们每个人的思维都是有局限性的,但是你如果把一群有这种局限性的人,给他集合到一起,那往往我们就会接触到不同的观点,并且通过这种检验替代假设,然后慢慢的向这个准确性呢,就靠拢了啊。简单点说,多样性的观点,可以避免一个人的思维偏见和思维盲点,从而让我们能够做出更好的决策。但是另外一方面呢,虽然多样性是实现高效决策的基础,我们呢,也不能低估实现它的难度,因为我们都有倾向于找认同自己啊,或者找跟自己观点相似的人来找这样的人,因为你觉得这是有三观合嘛,共同语言嘛,对,你要找这样的人呢,这就很容易让我们的决策啊,失去了多样性的基础。那你说我怎么才能确保,我们获得多样性的观点呢,我们往往需要遵循一些基本的原则啊,就是共有性、普遍性、无私无利性和有条理的怀疑性。啊,咱可以挨个说一下啊,共有性,就是说我们尽可能多的收集,团队里的信息和观点,这里尤其要关注那些让我们感到不舒服的,或者和我们有冲突的信息,因为正是这些信息才让我们的决策呢,这种信息库啊,足够的完整。那普遍性是啥呢,就是不要轻易地否定信息,你要知道啊,我们只是先收集信息,而不是在对这个信息呀,啊,或者说对传递信息的人呢,做出任何主观性的判断,用不着还没到那步呢,因为我们如果对传递信息的人,持有否定态度,那你想都不用想,他说啥你都否定啊,你肯定不爱听啊,那往往很多重要的细节啊,就在这里边,你就给错过了。那这个无私无利性是啥呢,哎,就是要避免利益冲突,当然,这里的利益啊,不仅仅是金钱,还包括各种形式的利益冲突,比如说这个,这个我们会避免承认自己的无知和错误,把好的结果呢,归功于我们的英明决策啊,把我们决策导致的坏结果呢,归咎于其他不可控的因素啊,或者是归咎于那些某一些人身上吧,对吧,所以呢,我们要避免这些利于自己的思维错误,对信息和数据真正做到无私无利,客观准确。最后呢,是有条理的怀疑性,就是我们收集和整理了信息,我们当然要提出质疑啊,刚才不是说没到那步吗,现在才到啊,甚至有的时候,我们要鼓励和保护那些提出质疑的人,如果我们平常啊,习惯性的对那些提出质疑的,另眼相看,认为他们是团队的异类啊,那我们就要注意了,因为一个富有决策力的团队,这些怀疑主义者是必不可少的,他们更应该成为我们的榜样和朋友。

那好,上面就是我们说的第一个方法,哎,利用多样性做决策。接下来我们看看第二个就是时间旅行。啥是时间旅行啊,就是从过去、现在和将来,三个自我的角度去审视你的决策啊,或者说你一个人分饰几个角色吧。比如说我们可以存钱干嘛呢,养老,那这个事儿就是一个典型的,时间旅行的决策啊。我们都有及时行乐的坏习惯,怎么办呢,我们要把钱呐存起来,那直到我们几十年后退休了呢,再花这笔钱,这样呢,我们就有生活的这种能力了。那这件事呢,说着简单,他对每个人耐心的考验是非常大的,你说他为什么我们还可以做到这个,未雨绸缪的去存钱养老呢,因为我们很容易就想象到了,未来我们一定会老去的,一定会老到失去工作能力的,那那个时候呢,怎么办,最可靠的就是你有一定的资金,哎,他能够帮着你把晚年的生活呢,顺利的度过去。而且关于这件事呢,心理学家还做了实验对比啊,他让这个良主人分配自己的养老金,一组人呢,可以在镜子里边看到自己当前的形象,而另外一组人呢,可以在镜子里,看到自己老年的形象啊,结果一公布,你就发现了,看到老年版本,自己的那主人多分配了一倍的金额,作为的养老金,这都感觉到老了,真的就万事休了啊,多分了一倍。那看到自己版的呢,正常该多少还是多少。所以说呢,你把未来版本的自己,带入到你的角色当中,就可以让我们站得更远啊,看得更远,这样呢,从未来你再反过头来审视一下自己,当前的决定是不是对的。

咱们可以再举个例子啊,大家想象一下啊,咱们这开车出去,晚上晚上高速公路下了大暴雨,哗哗开,本来呢,再开这个俩小时,你就到家了,通车胎爆了,所幸的是什么呢,你人没事啊,就车胎爆了,反正也开不了了,这个时候你开始给这个救援啊,保险公司啊打电话,大半夜的没人接你电话,那这个时候呢,你已经全身湿透了,你是要自己换胎呢,还是继续打电话,等着人来接电话,然后来救援呢,这时候你心里充满矛盾,对吧,而且这个心情也非常的糟,甚至埋怨咋这么倒霉呢,啊,这胎都看了又咋的了?等等等等,但咱这么想一下,如果这次爆胎,它发生在一年前,你觉得他会对你这么一年来的幸福,造成什么影响吗,就是因为去年某一天这个胎爆了,然后这一年到今天,你过得很痛苦吗,你会吗,不会吧,因为说句不好听,就这件事有可能在某一次同学聚会上,朋友聚会里边,你都有可能当一个事例,当一个笑话来讲啊,“那天我家那天晚上到,大大到高速上开哈,车胎爆了,我当时怎么处理的啊,唉,好车没事,哎,这给我教的,打这个办公室电,老半天也没人接,给我急的怎么怎么地”,你当成笑话讲。所以此时此刻你的心情怎么样呢,哎,站在未来的你想想今天,对吧,这就是站在不同的时间点审视自己的决策,我们往往都会有完全不同的感受。

那当然了,现实生活里面,我们并不是十分擅长从这种角度看待问题,因为我们不会考虑过去呀、将来呀,唉,自己有什么感受。那实际上呢,作者就强调了,通过这样的时间旅行策略,可以平息我们对事件的瞬间情绪,使我们能够重新调动大脑里边,更加理性的部分,来帮助我们做出更加优质的决策。你看,说到这儿啊,时间旅行换了个名,你觉得像什么,像不像我们所说的那个终局思维啊,或者说我们高效能人士的七个习惯里说的,以终为始,就是要我们来换一个时间点来看一下,我们当时通过时间拉开了距离,让我们瞬间呢,冷静下来,能够更加客观,吸纳更加的信息。

以上啊,是我们说的第三部分,就如何才能做出一个好的决策,作者给了两种方法,一个是利用多样性,一个是呢,采用时间旅行。这种方法,多样性可以避免我们错误的固有思维和偏见,那时间旅行呢,可以通过三个不同的自我,过去、现在和将来,从不同的时间角度审视自己的当下决策,这才能让我们啊,做出更加理智的决策。

作者在最后啊,她就提到了,她说人生呢,就像一场场牌局,我们每个人都是参与者,在变和不确定成为常态的当下,我们更要清楚,再好的才能和决定,也有可能因为运气而失败啊,因为我们很难预知结果,就像大海里边前行,你永远不知道什么时候会靠岸对吧,那成活的关键是什么,我们要做好下一刻的决策,这就需要一定的智慧啊,那个同时呢,要有这种勇气啊,要有努力,要奋力的搏击风浪,不让这种未知啊左右你,因为未知会带来恐惧吗。那在今天分享到最后啊,老郑也是希望每一位书友,在自己的人生长期的博弈里边,出好每一张牌,成为自己的胜者。



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