您现在的位置是:网站首页>管理管理
《销售就是卖故事》用故事思维破解客户心防的成交密码
铛铛铃2025-09-07【管理】392人已围观
简介
今天要给大家分享的这本书呢,叫《销售就是卖故事》。
这春暖花开了,是吧,眼看着又到各行各业的销售旺季了。好多朋友的公司啊,也都开始就销售的问题讨论起来了。
那今天咱要分享的这本书呢,你一听名,对吧,卖故事吗,这肯定是一本讲故事的书,对吧?你说这类的书呢,咱其实讲过不少啊,咱都分享过很多。但今天这本啊,和以前讲的那些不太一样。以前呢,都是从组织啊、品牌呀,哎,从这个角度来告诉你,怎么塑造自己的品牌故事。今天这本书啊,是从销售人员的个人角度出发的,告诉我们在销售的各个阶段,应该讲什么样的故事,应该怎么去讲这个故事。
那你说卖东西就卖呗,怎么非得还讲故事呢,对吧?那说到底啊,其实就是要给大家一个信任你的理由。美国的哥伦比亚广播公司啊,有过这么一个调查。他们找了100个观众,就问这么一个问题,说:“你认为啊,呃,这个世界上有多少人呢,呃,是值得你信任的呢?”啊,问到这啊,他们回答之前,大家伙可以给自己这么一个答案啊,跟他对比一下。
那接下来呢,他又问了第二个问题,就是在你认识的人当中,你觉得有多少人是值得信任的。那调查结果最后就显示啊,第一个问题,值得信任的人呐,不到30%;而后一个问题就是,你认识的人里边啊,有多少人值得信任呢,这个数值变成多少呢,70%。
这表明什么呢?这表明啊,一般你不认识的人,通常你就不会信任他啊,这同样人家也是如此。而你认识的呢,或者是认识你的呢,一般都会互相相信,哎,除非你给他一个不信任你的理由啊,借钱不还呐等等这些。
那如何让别人快速地信任自己呢?这本书就告诉我们了,故事就是一个很好用的武器。
你看啊,这本书的封皮儿啊,《销售就是卖故事》,这本书的封皮儿就很吸引人呐。你像有这个啊,副标题啊,“金牌销售员都在讲的50个故事”,这些啊,对于热爱销售的人来说,无疑都拥有着巨大的吸引力。
这本书的作者啊,叫保罗·史密斯。他曾经在宝洁公司呢,啊,上了20年的班,先后担任了消费者研究总监啊,故事销售与领导力的主讲人,也是著名的企业培训师。他呢,服务过很多客户呀,惠普啊、拜尔、诺华、福特、宝洁等,这些世界500强企业。他也写过很多讲故事和提升销售技巧的书,先后也被《华尔街日报》《时代杂志》《福布斯》等等这些知名的媒体呢,转载了,也曾经啊,斩获了年度商业图书等等多项大奖。
这本书呢,一共有26个章节。今天呢,咱们从两个大的部分给大家分享一下这本书的内容。第一个,不同销售阶段应该如何讲故事;第二个,如何讲好故事。
那接下来呢,咱先聊聊第一部分,不同销售阶段应该如何讲故事。
你说在生活里边儿啊,咱们是不是经常碰到过这样的情况啊?你逛街的时候,一下子冲出一个人把你拦下了,向你推销面膜啊、护肤品啊。啊,办公室的时候,还有人敲门问你这个核桃、大枣要不要。哼,最让人尴尬的是啥呢?坐在商场的椅子上休息,突然有人就向你推销这个擦小白鞋的药水,一言不合蹲下来就要给你擦,你咋拒绝都不行,这根本都不管你穿的是什么鞋,上来就给你整。
毫无疑问啊,大多数情况下,这些一看就简单粗暴、直接的推销,基本都被我们忽略掉了啊,本能就给他拒绝了。那究竟怎么做才能让人不忍心拒绝你呢?甚至说还有点喜欢咱们的产品呢?
作者说啊,人的大脑呢,是故事处理器,而不是逻辑处理器。这就说明我们讲话呢,唉,得讲点方法,尽量避免用那些数据化的语言,转而呢,用那些生动的,哎,符合情理的故事去给大家说明白这个事。
咱举个例子啊,作者有一回跟这个妻子,去参加一个艺术评审博览会。但因为他没有什么这个艺术鉴赏能力啊,就到处这个瞎逛。他觉得说,哎,这哪个作品都挺好看的。完了一问,他说:“那哪儿好啊?”这不知道,反正看着还行啊,都挺好。
直到呢,他看到一幅这个小猪在这个海洋里边游泳的照片啊。因为这个对猪会游泳产生好奇了嘛,而且这小猪这样呢,长得还挺可爱的,唉,它就停这了。
这个时候呢,这个照片的拍摄者啊,正好走过来,看到他这个停在这个自己的作品面前了,还挺感兴趣的样子,哎,俩人就开始唠嗑了。他就说啊:“我拍这个照片的地方呢,叫大燕郊,这是一个无人岛啊。有一个企业家呀,他为了省钱,他就把一群猪呢,哎,就给放到这个岛上去喂养去了。开始一段时间呢,还有人上来给喂一喂,啊,啊,管理管理,后来也不知道为啥,这企业家就不来了。唉,这岛上就剩猪了。那岛上有啥吃的呢?其实咱也不知道人咋想的,这岛上只有仙人掌哈,猪呢,还不吃仙人掌,所以这群猪就只好饿肚子。这时间长了不能把自己饿死啊,啊,为了填饱肚子,这群猪就到处溜达。直到有一天呢,啊,一个餐馆的老板呢,把这个垃圾,餐馆的垃圾呗,扔到这个岛边上啊,也不大,有一个一小块地,就是小岛呗,对吧,就给他扔到那上面。这就被这群猪给发现了啊,他们开始每天都游泳过去吃这个垃圾。那这项生存技能啊,很快就写进他们基因了啊,他们的后代呢,就都学会游泳,而且每天都去游泳过去吃东西。那这个照片啊,就是在他们结队去吃饭的途中拍到的。”
而且这个拍摄者还说呢:“他这些猪这根本就不怕人啊,他们都知道说坐船的人呐,手里都有吃的,干嘛呢,就结伴儿,你不坐船吗,哎,他就在你旁边,然后用鼻子拱水,非常可爱,逗你玩。”然后一看这么可爱呢,大家就把手里的东西啊,都给他们分着吃了。唉,猪也挺开心。
那作者呢,其实被他描绘的场景啊,给打动了,因为太生动了。你像啊,所有的这都是艺术品,对吧,只有这个作品对作者而言呢,它脱离了照片本身,变成了一个非常生动的小故事。那这个小故事呢,又变成什么历史啊、地理啊、动物学的等这么一个结合,这就为这个作品呢,增加了很大的价值。这种情况下,对于作者而言,满篇看起来都不错,都挺好的一些作品,这个啊,它是活的、有灵魂的。于是呢,作者当场就买下了这个照片。这是什么呢?这就是故事的价值。
那你说我们在实际的销售里边,怎么运用这个故事呢?或者说什么阶段,我用什么故事去打动顾客呢?作者呢,给我们提供了几个小技巧。
首先,我们在与客户第一次接触的这个阶段呢,我们最需要做的就是向客户啊,介绍你是谁,你的工作是什么。传统点的做法是啥呢?直接和对方说:“你好,我是某某公司的业务员,我们公司啊,是做什么什么的。”我们为啥说它是传统呢?因为它过时了啊,毫无新意,对方呢,基本在这个三五秒之内,马上就知道你要干什么了。
那作者呢,给我们提供了一个新的故事模板。哎,首先设计一个啊,你自己从事这个行业的典型人物。然后呢,描述一些日常工作里边,可能出现的问题。最后在你故事的结尾,用一句话说明,你的工作正好可以解决这样的问题。简单点说呢,就是当对方问你是干什么的,你可以先问一句啊,他是从事什么行业的。然后呢,接上一下上面的模板。
咱们举一个书里边的例子啊。比方说你的这个客户,是这个从事鸡肉销售的,卖鸡肉的啊,而你自己呢,是做这个渠道分销的。哎,你就可以这样开始对话:“我呀,之前也遇到过很多客户都是做这个肉制品这个销售的,他们都说这个鸡肉呢,特别容易变质,尤其是很多顾客,他们都遇到过这种情况。你说这问题在哪呢?我觉得核心的问题是啥啊,是在运输的环节上。如果我们能够更快的把这个鸡肉,直接送到销售的终端上面,那么你的损失啊,肯定会减少很多。而我们公司就是帮助你减少运转损失的,而且我们能够保证,以最低的成本完成每个环节。”
那在这一系列的环节里边呢,你还可以加入你帮助过哪些客户,以及如何提供帮助的小细节,这就能够促使他们跟你进行下一次的会面。因为你给他留下的印象啊,非常的深刻。你想想咱们看展览的事啊,刚才咱说那个,对吧,这么多销售来跟他谈,你就能跳出来,哎,相当于这么多作品里边,还就那个小猪游泳那个跳出来一个道理。
那如果说你获得了这个第二次跟他见面的机会了,哎,你就需要开始推销你自己和你的公司了。之前啊,他说过,人总是倾向于和自己信任的人一起做生意,所以这一步呢,目的就是要取得顾客的信任,弄清楚啊,取得信任。
那在这个阶段里边,我们就需要向客户说明白两个故事。首先你要说明白,如果我要是帮不了你,哎,那我会告诉你这一点,就是我直接跟你说了,我不会骗你。
咱们还是举一个例子啊,说有这么个企业想找一个项目的合作商,最后呢,有两家公司入选了。第一家公司呢,就这么表现的啊,对于甲方提出的每个问题,他们都自信的回答啊:“我们可以啊,我们能做到,我们什么都能整。”
那第二家公司呢,正好相反,他们会根据甲方的提问,然后呢,反过来提出更专业的问题,并且呢,他们可没有一口咬定说:“这事儿我肯定行啊,我什么都能整。”不是,而会怎么说呢?“呃,您说这个我们之前没遇到过,但是呢,我们可以试试啊,帮你们呢,想到更好的解决办法。”
那你说如果是你,你怎么做选择呢?从作者的角度来看,他说第二家那更好,因为他们给人的感觉啊,是在尽全力的帮助你解决问题,而不是只在那推销自己的产品。那你作为甲方,你是希望啊,来跟你谈,这人就是想卖你货呢,还是希望他能够帮助你解决问题呢?这就是态度的问题。
第二个故事呢,就是讲好你的公司是干什么的。这里边儿咱们还是从几个角度分析啊。首先是公司成立的故事,这个故事啊,主要是介绍给你的潜在用户听啊,就让他们了解你的公司嘛。你可以从企业的愿景啊,啊,成立背景啊、创始人故事啊,还能为用户做什么呀,唉,从这些开始介绍。
咱们可以还举个这个对比的例子啊。说有一个做旅游的企业啊,这个版本一是怎么说的呢?说:“这个,这公司叫浪迹天涯吧,啊,浪迹天涯旅游公司成立于1999年,至今已经有20年的发展历史了,业务遍布全球49个国家,每年有1000多位领队,带领9.9万游客出境旅游。你可以选择的出行方式更多样,可以骑行,可以独木舟,总之,不论你选择什么,我们都有专业的工作人员为你设计,我们的服务宗旨就是顾客至上。”你看我这么说没毛病吧,唉,传统的没什么新意。
咱们看看版本二怎么说啊:“我们公司创始人叫张伟,从小到大,他一直选择的都是大众旅游的方式,每去一个景点都要排很长的时间的队啊,走了一圈反而感觉啥也没看到啊,记住的全是人的后脑勺,或者说啊,总有导游的声音啊,快点走,快点走啊,下一站,下一站,集合了,集合了全这。那张伟毕业之后呢,在一家跨国公司上班,每天都困在自己的小格子间里,就感觉自己呀,就像以前旅游一样,被困在了这个大型的人造城市里。于是呢,他想到了创业,帮助自己和人们逃脱这样的环境,给人们一个无与伦比的旅游体验,在风景秀丽的地方,和自己选择的小团队旅游,不论你在哪儿,都有朋友和你喜欢的美景与你相伴。”
那你看这俩版本放一起,你觉得哪个更好?肯定第二个更好一点,对吧?他们没有更多的解释公司是做什么的,但是他说明白了啊,他把重点放在哪儿了呢?场景的描写上。
那你说这为什么,我说这俩版比起来第二版要好啊?你这个比较啊,你不能说啊,单独的把它俩放在一起,这玩意又不是写作文,对吧?你最终还要打动消费者,你要放到市场的环境里。啥叫市场的环境里,就是你要有竞争嘛。第一个版本你那么写,大家可能都这么写,所以你不出彩,还是那一堆照片啊,都挺好,具体哪好不知道,说不上来。你第二个呢,里边说人,我公司创始人张伟,然后给你提了一系列大团旅游的这个毛病啊,就是这些问题,场景化也有,还给你介绍了他的这个背景,哎,人呢,实际上就是一个很独特的符号,你能提出一个人类,这故事本身它就变成了一个独特的符号,在一大堆介绍里边,你自然而然就跳出来。所以我们才说第二个好。
其次呢,我们要找到啊,公司不同于竞争者的这个故事,让故事把你和你的同类产品呢,区别开。举个例子啊,比如说这个竞争对手说自己是行业里边,唉,能提供这个最好服务的公司,但是呢,他没有描绘更多的细节,这就光说你最好了,哪儿好啊,唉,他没说太细。那你就可以从这一点直接突破了啊,不要在故事里说自己是最好的,而是用那些细节印证自己是最好的。
比如说有这么一家清洁公司啊,他们这个接手新客户的时候呢,发现上一家公司的保洁在擦柜子的时候,总是留一半擦一半。为什么呢?你说你就都擦一半,你都擦了那半,你还擦事吗?主要原因是啥?不是人懒,是因为他们工作人员他身高不够,就够着一半,再高一点够不着了。你说那擦一半留一半,这客户能满意吗?问题是什么呢?没有哪个检查人员会翘着脚,去这个柜子上面看一看,对吧?他这一打眼看上去都干净了也就行了。所以这时间一长呢,唉,它就形成了一个很明显的分界线,一半是灰,一半很干净。
那这家公司发现以后呢,好,他给每个保洁都配了一个加长的手柄,哎,这么一伸手,他就把另一半都给擦干净了。那这是什么呢?这是他们在网站上给客户讲的故事。他并没有明确的指出说,那我提供的服务就是最好的,他也没说,呃,差一半留一半,那家公司叫啥名人都没提,他只不过是从细节上找到了和竞争对手不同的地方,进而就形成了这种鲜明的对比。
那我们按照正常的沟通逻辑啊,你讲完你的故事了,咱得让人家客户说话,唉,这个阶段重点就是要听客户怎么说,听他们说说自己的经历,自己面临的困难,你这样才能从这里边啊,找到突破口。
当然了,这里边也有五个方法。首先呢,是多听少说,这是要给客户啊,留出讲故事的空间。其次呢,要提出需要用故事回答的问题,比如说你要问一些开放性的问题,让他们能够更好的发挥,而不是问一些,就他只能回答是或者不是的问题,这不行。其次呢,你要问一些生活里边,或者工作里边的小问题啊,当然这些问题啊,一定要和你的销售故事呢,是有关的啊,没关的别问。第三个呢,叫使用问题提示,这一部分呢,可以询问他们工作当中遇到的问题。第四个,找到机会让你的客户呢,走出他们的办公室,这会有利于他们向你呀讲故事,喝个茶呀,喝个咖啡呀,吃个饭呐,这种情况下更好。第五个,抛砖引玉,就是在客户说话之前,先给他们来个示范。
你把上面这几步都做完了,下一步就要开始销售我们的产品了。这个阶段里边儿还是给大家介绍几种销售人员必须掌握的故事类型。
第一种呢,也是最简单的一种,发明或者发现你的这个产品故事。这种故事呢,可以配合推荐产品的时候呢,使用它。那讲这种故事的目的就是要回答说啊,究竟是什么契机啊,让你们这个公司决定生产这类产品的呢,就为啥你们要造这东西呢,对吧?其实呢,这类故事啊,就是在描绘一个消费者痛点的场景,讲这个故事没啥别的技巧,你就注意一点,就是代入感,哎,一定要让他有共鸣。
第二种呢,就是有问题的故事,哎,在客户呢,不知道问题怎么解决,或者是还没发现问题的时候,这种故事呢,特别管用,他一听他就联想到自己身上了,对号入座了。那只不过这时候你需要注意的是,你可以告诉他们,唉,在特定的时候,你用我的这个产品去解决问题是对的,但是你不能直接提出说,你现在的企业里边就一定有这样的问题,这话别说真的,你也别说啊,一定要让他自己发现,唉,这样他会觉得这个问题是真的啊,不是你灌输给他的。
那最后一种啊,比较简单了,就是别人的成功故事,就是案例嘛,例子。这类故事啊,其实也有技巧,就是你不要把这个别人的成功呢,讲成这种事实性的陈述,就念一篇新闻稿,不是多少呢,带点故事性,有点冲突啊,有点高潮,哎,讲点这个。
那以上啊,是我们要说的第一部分,不同销售阶段呢,应该如何讲故事。首先是和客户呢,啊,建立这种关系的阶段,这个你就需要一个合适的开场白,介绍你自己和你的工作,这一步的目的是为了取得客户信任。那第二次拜访的时候,你要讲述自己的产品和公司了,这个阶段的故事呢,目的是帮助客户找到问题所在,这其实也是帮着你找到他的问题所在。那接下来第三步,哎,你还要让客户呢,给你多讲点故事,以此呢,找到下一步行动的方向。最后,在销售的过程里边儿,把自己的产品植入到客户的使用场景中去,让他自己去发现问题,然后你再给他提供解决方案。
那行了,那咱们讲讲第二部分,如何讲好故事。
以前老郑也讲过很多很多讲故事的小技巧,这里边咱不多重复了啊,你感兴趣的书呢,可以翻一翻什么那个啊,《你的团队需要一个会讲故事的人》《你的顾客需要一个好故事》等等吧,很多本书。
那在这里呢,老郑主要给大家分享一下这本书的作者对于销售故事的独特观点。
首先,一个好的小说故事需要有三个基本元素,分别是与我们相关的主人公啊,也就是这个和对方相像或者接近的人物;第二个,要有相关的挑战,也就是你这故事里边呢,要有我们害怕的反面人物啊,或者说冲突;第三个,你要有值得总结的经验教训,通俗点说吧,你说你讲个故事,它的意义在哪呢,对吧?所以一定要有明确的讲故事的目标。
其次呢,讲一个好故事,你还有明确的故事结构。那作者给了我们一个讲故事的万能模板啊,这里边一共包含了七个结构啊,每个结构都要回答一个问题啊。首先,客户为什么要听这个故事;其次,这个故事发生的时间、地点和背景是什么;第三,这个故事的主角是谁呢,他们想要的是什么呢;第四个,他们遇到的问题或者说机遇是什么呢;第五个,他们采取了什么办法呢;第六个,结果怎么样呢;最后,你从中学到了什么呢。如果你能把这几个问题答完喽,基本上你这故事啊,成型了,成型以后把它背好喽,咱们出去谈客户去。
那此外啊,老郑也得多说一嘴啊,这个有一个小故事一般还不够,因为这人都不一样嘛,对吧?所以你得多背几个。那至于怎么选择你的故事,你可以从这个以下四个步骤里边进行选择。首先,你要明白自己的目标啊,也就是你希望你的客户听完这个故事以后,他们会思考什么,有什么感受,希望他们达成什么行动,这个你要弄清楚。其次呢,围绕你讲的主题,你要写出成功和失败的例子,就都要有。第三个,如果你上面的步骤,都不能帮你找到自己的故事,怎么办?你干脆自己编一个吧,对吧?你具体过程就参考上面那个故事模板。第四个,把你想好的故事呢,列出来干嘛,做个选择,这个选择最好的标准呢,唉,就是选一个最符合主题的故事。那如果都符合呢,你就选一个和客户身份最相符的,主人公的故事啊,或者最相关的故事。你说这俩都没有,那你就选一个最有矛盾感的故事都行。
最后啊,你还要注意,讲故事的时候啊,你不要告诉你的顾客说:“你等一会啊,我我一我马上给你们开始讲故事。”或者说你开头说啊:“有这么一个故事。”但你别说这话啊,其实我们心里都明白你讲的是故事,但是你千万别用这个词,可以用什么啊,咱们大家想象一下啊,这样的场景你可以用这样的花开的,你让他很自然地出现在聊天里边,成为这个对话的一部分。
那此外呢,作者还提出了一些很具体的讲故事的技巧,大家呢,可以对照自己的故事呢,完善一下啊。首先,对于一个好的故事啊,要有这个情感的投入,你这才能起到积极的作用。如果你讲了一个故事,自己都没有触动到,那么你也别想着你能够打动别人。其次呢,故事里边最好有这种意想不到的情节,或者转折,意思呢,其实就是,嗯,别为讲故事而讲故事,就太平铺直叙了,毫无波澜起伏的,那你一点作用起不到,对吧?最后呢,你在讲述故事中人物的情绪反应时,最好用细节或者对话来完成,而不是直接说出人物的感受。你比如说啊,“他很生气”,你就不如说什么,他大喊大叫,踢翻了桌子,哎,就没有这个生动。
以上啊,是咱们要分享的第二部分,如何讲一个好故事。首先,故事有三个基本元素,分别是和客户相关的主人公,有相关的挑战和冲突,最后呢,能够总结出经验教训啊。讲故事之前给自己设立一个目标,围绕这个主题去找故事,编故事,对吧?因为这个目标啊,它是保证你最终能够跟客户达成什么协作的一个必要因素。
其实在我们的生活里边儿啊,我们大多数人的身份呢,都是消费者啊,或者说购买者。那即使你从事的是销售行业,你也不可避免地要买东西。那在购买的时候呢,你可以使用任何语言,但是在销售的时候,你就必须使用购买者语言。只有了解了客户的真正需求,你才知道你要做什么。比如说格力董事长董明珠砸空调,对吧,海尔这个啊,张瑞敏砸这个冰箱啊,众所周知嘛,冰箱砸了业绩不降反增嘛,对吧?没有什么故事讲得好,所以我们说呢,故事人人喜欢,我们呢,也可以透过这个故事去暗示,影响我们的客户,让客户呢,无形当中哎,就跟着我们走了。
那好,今天的分享也到这了,也希望这些销售技巧啊,能够帮助到我正在从事销售行业,或者打算从事销售行业的小伙伴们。
"感谢喜欢,赞赏支持是对我的鼓励。"
很赞哦! (0)